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2026年9月18日
AI下半場
一線從業者的觀察與認知
從日常工作與產品交付,看懂模型、算力與能源
Bruce Huang|HolyCrab.ai · OpenClaw Asia
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五層地圖 / 從應用看回上游
每一層,都有不同的生意
| 五層蛋糕(由上而下) | 今天看什麼 |
|---|
| 應用 Applications | Agent、影片交付、客戶付費 |
| 模型 Models | 開源模型、蒸餾、Anthropic成本 |
| 基礎設施 Infrastructure | 推理服務、AIDC與合同 |
| 芯片 Chips | GPU、專用芯片與採購份額 |
| 能源 Energy | 電力接入、電價與供電 |
層級依NVIDIA框架|案例定位為講者分析;企業可跨層經營
應用層 / BRUCE HUANG
我做產品,也組織AI社區

ClawCon HK · 2月

ClawCon Macao · 5月底

HolyCrab.ai · 影片生成
曾任職微軟、阿里雲,之後創業
OpenClaw Asia 發起人 · HolyCrab.ai 創辦人
Bruce Huang · OpenClaw Asia · HolyCrab.ai
應用層 / AGENT如何做事
Agent從問問題走向交辦任務

人交目標 → Agent行動與讀取反饋 → 人驗收成果
Anthropic · Building effective agents|行動、反饋與停止循環
應用層 / 對白領工作的衝擊
白領的重複工作
正在被重新定價

單次信用核查
$200 → $0.17
OpenAI CFO · CNBC · 2026.09.15
我的判斷:初級崗位
需求可能先承壓
Friar亦強調:人轉向更複雜任務
圖:AI輸出token份額,非裁員比例|成本為管理層自述,未披露全成本口徑
應用層 / 投資人熟悉的工作
一份公司研究
可以交辦成完整任務
| 你交辦什麼 | Agent應交回什麼 |
|---|
| 三份公開公告與一個問題 | 有來源的事實與口徑對照 |
| 比較收入、融資與估值 | 清楚分開的數字與差異 |
| 列出仍然缺失的證據 | 待核實項目與下一步清單 |
人判斷投資;Agent推進資料工作
教學任務示例|不宣稱已測得省時比例或投資績效
應用層 / 研究 · 搭建 · 應用
三類角色
在AI產業中創造不同價值
| 角色 | 創造什麼價值 |
|---|
| 研究模型 | 提供更強、更有效率的能力 |
| 搭建Agent | 把工具與流程接成可靠交付 |
| 應用AI | 定義業務問題、驗收並付費 |
投資先看:公司掌握哪一環的客戶與優勢?
角色可重疊|能力、系統與業務結果需要不同證據
應用層 / 商業判斷
Agent生意能否成立
要看完整交付成本
每個合格成果
模型費+重試+人工核驗+運營
客戶會不會持續付費?
失敗與人工接管有多少?
換一個模型後,價值還在嗎?
分析框架|比較同樣品質、時限與服務範圍
應用層 / GENSPARK × MINIMAX M3 × FIREWORKS
Agent的成本
要按完成的工作算
PPT任務的模型調用支出

約 9.5 倍
通用模型與專用模型
成本差異值得重視
完整交付仍要算人工與重試
MiniMax為港交所上市公司(0100.HK);本頁僅轉述公開技術合作,不構成推薦。
Genspark自測:200項PPT任務|未計入重試、人工修改、研發與訓練
應用層 / 影片怎樣成為生意
影片生成,接進真實工作場景
產品概念廣告
日文自我介紹
Bruce / HolyCrab工作坊作品|AI概念廣告,非Apple官方廣告
應用與模型 / 字節、豆包、SEEDANCE
字節的用量、收入與投入
要分開看
應用用量:豆包日均token >180萬億
付費機制:影片API按量收費
真實收入:需要單獨披露與驗證
2026.06.23 採訪:Seedance 2.0收入傳言偏高|用量與收入須分開核對

收購新聞 / 2026.08.19
Stripe 協議收購 OpenRouter
傳聞逾80億美元|官方未披露金額
我的觀察
模型越多,接入與交易入口越有價值
來源:Reuters引述知情人士(2026.08.19)|傳聞金額,非官方確認

收購新聞 / 2026.09.03
NVIDIA 宣布收購 Hugging Face
約129.3億美元|預計2027上半年交割
我的觀察
開放模型越普及,部署與推理的算力需求越大
來源:NVIDIA公告、SEC|金額含員工安排;平台繼續支持其他算力供應商
模型層 / 開源模型的全球生意
主權AI可以從
開源模型底座起步
>1萬億
阿拉伯語訓練token
HUMAIN × MiniMax M3
阿拉伯語適配與持續訓練
本地需求,形成定制與交付機會
MiniMax為港交所上市公司(0100.HK);本頁僅轉述公開技術合作,不構成推薦。
HUMAIN公告 · 2026.09.03|研究預覽,非全面部署
模型層 / 蒸餾與競爭優勢
我的判斷:能力更快普及
交付能力更難複製
模型的領先窗口縮短,算力與能源的交付更重要
輔證:劉藝(格里菲斯大學助理教授、AI安全研究者)· 晚點訪談
蒸餾讓另一個模型學習強模型的示範
開源模型能加快跟進,前沿創新仍在繼續
你要掌握的:客戶工作流、可靠交付與可用算力
講者產業判斷|蒸餾效果取決於任務與數據;授權問題另行判斷
基礎設施層 / 推理服務
Token工廠
已形成服務收入
>10億美元
Fireworks年化收入運行率
按調用量收費
專屬容量與部署
訓練、優化與企業服務
公司自報 · 2026.07.15|非全年已實現收入,非利潤
模型層 / 盈利預期
Anthropic每賺1美元
要付多少算力費?
算力成本/收入(報道口徑)

每1美元少花0.15
算力費:0.71 → 0.56美元
56%為當時預測
差額仍要支付研發等費用
結論:盈利空間可能改善,尚不能據此判定盈利
WSJ 2026.05報道及公開轉述|Q2為當時預測,未取得審計成本明細
模型層與上游 / 教學算例
成本佔比下降
算力支出仍可能增加
算力支出指數(原來=71)

算力支出 +18.3%
假設收入:100 → 150
算力支出:71 → 84
收入增幅須超過26.8%
結論:收入增長夠快,效率提升仍可伴隨算力支出增加
純假設算例|門檻=71÷56−1;算力支出不等於當期芯片訂單
芯片層 / GPU與專用芯片
算力訂單也會
在不同芯片之間分配
買誰的算力?
總需求增長,也要看供應商份額
NVIDIA GPU
Google TPU
AWS Trainium
Anthropic官方:同時使用三類芯片|不能據此歸因56%的成本預測
基礎設施層 / AIDC合同與交付
AIDC的收入
始於能交付的合同
296億美元
Reuters報道的字節貸款安排
客戶與最低付款承諾
上電、交付與起租時間
扣除成本後的現金回收
2026.09.04 報道|融資安排,非營收或已實支資本開支
我的判斷 / 回到你的工作與生意
我最想留下的三個認知
應用:掌握工作流,才能把能力變成交付
模型:能力普及,持續領先的成本更高
底層:能按時交付的算力與能源更重要
個人產業判斷,不構成投資建議
交流 / 財務、盈利與估值
誰在賺錢,怎樣看估值?
留給大家一起交流
| 五層蛋糕 | 投資先看什麼 |
|---|
| 應用 | 付費、留存、交付毛利 |
| 模型 | 成本佔比、訓練投入、競爭 |
| 基礎設施 | 合同、交付、負債與現金流 |
| 芯片 | 訂單、效率、供應商份額 |
| 能源 | 接網、電價、長約及供電 |
收入增長、融資估值、股價表現是不同問題
GIFT / 會後來領,順便聊聊
送你一份AI體驗禮物

《認知機器》一本
HolyCrab US$5 平台體驗金
歡迎會後來領,帶個AI問題聊聊

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